Применил структурный подход с акцентом на удержание позиций
На сколько наша цена выше, чем у конкурентов или других продавцов того же бренда, и что стало с продажами
Руководитель направления маркетплейсов / маркетолог Ozon и Wildberries
Ozon / Wildberries / Яндекс Маркет / Amazon
Моя сильная сторона - продавать дороже конкурентов.
Начинал менеджером по продажам, потом руководил отделом продаж, был старшим маркетологом и руководителем проектов на маркетплейсах. Последние 9 лет работаю в e-commerce: Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет, Amazon, собственные сайты и мобильные приложения. За последний год развил 12 брендов на Ozon и WB.
Удаленно. Лучше всего работаю, когда есть понятная цель и ресурсы, чтобы ее достичь.
Performance-маркетолог маркетплейсов у дистрибьютора брендов. Отвечаю за рост заказов и рекламу.
На сколько наша цена выше, чем у конкурентов или других продавцов того же бренда, и что стало с продажами
Выручка x6,3 за год при доле рекламы 7%
Запустил Ozon с нуля, оборот x45 за год
Заказы на Ozon x8,6 с ценой на 25% выше конкурентов
Запуск на Ozon, x13 за 7 месяцев
У конкурентов низкие цены, поэтому рекламу держал в рамках маржи. Сначала закрепились в брендовых запросах, потом расширил продвижение на общие. Оплату за заказ на Ozon оставил только там, где без нее проседали позиции и конверсия.
Продажи x13 за полгода при ценах на 22-60% выше других продавцов
Заказы на Ozon x6,7 год к году
Заказы x5,2 за 4 месяца, ДРР с 17% до 1%
Запустил 5 артикулов со средним оборотом больше 5 млн ₽ в месяц
Недооценил риски с хайджекерами, которые сильно ударили по экономике. Мы их брали в учет, но думали, что через ТП Амазона сможем быстро их блокировать - оказалось, это не так. Мы проводили опросы продавцов, но, как потом поняли, они не занимали первые места в категории и в т.ч. поэтому у них не было подобных проблем. Наличие зарегистрированного бренда в ЕС никак нам не помогло в США и Канаде, хотя мы надеялись, что т.к. у нас будет больше возможностей (доступ к А+ контенту), нам это поможет.